华中科技大学同济医学院

《医院绩效考核与薪酬设计》专业课程班

 招 生 简 章

进入21世纪以来，我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期，随着卫生体制改革的不断深入，随之而来的是医院人事制度改革。绩效考核与薪酬设计是医院人力资源管理一个重要的有机组成部分，搞好绩效考核和薪酬设计对调动员工的积极性具有十分重要的作用。为深入探讨现代医院人力资源管理的理论和实践问题，总结和交流各医疗卫生单位的实践和体会，本中心开设此专业课程班，旨在帮助医院管理者充分发挥出绩效考核在人力资源管理中的重要作用。

一. 招生对象：医院院长、主管人力资源或主管财务的副院长以及医院人力资源部、财务科中高层管理人员；医院管理公司、投资公司中高层人员。

二. 课程特色：由多年医院人力资源管理咨询和绩效考核等实战经验的资深专家主讲，深入浅出的管理方法和工具运用，紧贴医院实际工作，针对具体问题，实践性强、实用性突出；课程内容的最前沿理论的讲解、大量医院生动真实案例解析，可操作、借鉴性强。

三. 课程设置及描述：

《变革时代的医院人力资源战略》：医院的战略结构；医院人力资源管理的战略地位；人力资源管理系统；目前医院人力资源管理存在的主要问题；医院文化与人力资源；人力资源管理者在医院中的角色；人力资源管理的责任承担；医院未来的人力资源管理趋势

《高绩效医院的组织机构设计与岗位管理》：如何创建高绩效医院；什么是医院组织机构设计？目前医院组织机构设计中的问题；为什么要进行医院组织机构设计？医院组织机构设计目标；如何设计医院组织机构；医院岗位管理体系；医院岗位分析；员工岗位评估；如何撰写岗位说明书；

《医院绩效考核体系设计与管理》：绩效管理存在的主要问题；实施绩效管理应把握的要点；绩效考核的原则、内容、步骤、主要方法；绩效考核的组织与实施

《医院绩效考核薪酬设计难点与对策》：医院卓越运营的策略；医院绩效管理的步骤和主要指标；常用的绩效评估方法；绩效指标的设计；医疗服务质量评价；医院经营战略与薪酬制度；岗位的分析与评价；行政职能部门、临床医技科室的考核；绩效考核结果的应用；

四、     学习形式：单次课程利用周末集中学习3天（周五、六、日）。

五、     教学方法：引入MHA的案例教学模式，互动教学, 实战模拟；

六、     师资力量：有丰富医院管理经验的专家和深厚的医院管理咨询实操应用的教授

七、     学习费用：1600元（含学费、教材资料费、午餐费）；

八、     上课地点：华中科技大学同济医学院院内

九、     可获证书：由华中科技大学同济医学院颁发“医院绩效考核与薪酬设计专业课程班结业证书”；

十、     报名程序：

1、 来电索取或网上下载申请表格

2、 同时提交如下报名材料：身份证复印件；最高学历证书复印件；任职证明；两张一寸彩照、一张两寸彩照

主办单位： 华中科技大学同济·医药卫生管理学院培训中心

报名地点： 华中科技大学同济·医药卫生管理学院一楼培训中心

户    名：华中科技大学同济医学院   开 户行： 中行同济支行

帐    号： 06290408091001           行    号： 843278

汇款用途：医院绩效考核与薪酬设计专业课程班学费

报名电话： 027-83693140              传真电话：027-83692726

网    址:  www.tjemha.com         E-mail： tjemba@mails.tjmu.edu.cn